程斐拍了拍她的脑袋，是这个意思。语气动作都跟安抚小狗似的。
梁倩先前绕进了死胡同，这会儿感觉好像是走出来一点，但也没有到豁然开朗的境地。
那汇报是要站到最前面，下面坐的都是大佬，还有自己的同期，我想想就紧张。那场面能随机吓死一个社恐。
那你觉得leo，will他们怎么样？他们只是职位高，但也只是个人，总部那些人也一样，他们带着辩证思维去听你讲，遇到有疑惑的地方，也会问你一些问题，提问你打断你也不是为了挑战你。所以你不用太在意他们，只用讲的时候注意节奏，要看大家的反应。
梁倩比较熟悉will，他这个人虽然有些本事但是挺自大的。leo她也见过两次，做事有些激进，说话拐弯抹角，还不如will坦荡。
看着高高在上，也就是俩普通的小人。
如果是对他们不熟悉的人，就拿齐遇春来说，起初就不敢跟will沟通，后来接触两次，觉得他人也一般。
还有那些客户的高层，正美的张总，红联的雷皓凡和贾莲云。还有前几天见到的民尚的少当家杨志敏，想想那可是身价好些亿的人，真正沟通下来，也就是针对工作就事论事，是更追究效率的人而已。
前段时间很流行一句话：最好的去魅方式是经历，是拥有。
这三个月轮番接触了这些高层，有素质的没素质的，好像也都那样。
就像雷皓凡，一个大老板，也会和品牌方聊经营理念，甚至会接受will和程斐的建议，去尝试用短视频来扩充销售渠道。
工作场合里，真正的有效沟通不是尔虞我诈，而是从对方那里获取到更多的信息。
就像程斐说的，就算到时候有大佬会向她提问，也许是他真的不懂，或者是她没有把事情讲清楚。
这样想下来，她紧绷的神经慢慢放松下来，脸上也有了笑容。
程斐，你怎么这么会开导人？
这就想通了？
嗯，也不是完全通了，就是没那么紧张了！你说的对，大家都是人，两只眼睛一个嘴巴，谁也没比谁多特别，我不用和别人比，就专注自己，第一步先把自己的报告讲明白。
功夫下在平时，到了这种会议上，拼的就是心态。程斐知道梁倩不是怯懦的人，只要稳住心态，以她手上的这份报告来说，应该能在十七个人中占中上游。
当然，也许是她对自己带出来的人有滤镜。
疏通了心态问题，程斐又带着她逐页过报告，听她讲，以及推测可能会被问的问题。
这些年，她大小会议参加了不少，ppt也讲过不少，有实战经验。